• Performiamo.

    Aiutiamo le organizzazioni a sviluppare le persone. Cambiamo il modo di apprendere. Creiamo nuovi modelli di comportamento.

    NE PARLIAMO?
  • La Scrum Board come strumento di gestione dei gruppi
    ​Webinar

    Uno strumento semplice, ma potente, utilizzato nella metodologia Agile per gestire i team da remoto.

    Come si realizza? Come si usa? 

    Scoprilo nell'evento del 22 ottobre.

    ISCRIVITI

Performiamo.

Aiutiamo le organizzazioni a sviluppare le persone.

Cambiamo il modo di apprendere.

Creiamo nuovi modelli di comportamento.

Alleniamo le competenze

In un mercato economico in veloce cambiamento crediamo che l'apprendimento continuo sia una chiave strategica delle organizzazioni di successo.

COME?

Learning Designer

Disegniamo percorsi formativi personalizzati utilizzando metodologie e tecnologie innovative.

Persone al lavoro in team che stanno utilizzando dei post it colorati in modalità agile all'interno dell'ufficio.

Pronto a saperne di più?

Vorremmo mostrarti come Olearn sia innovativo per la tua organizzazione.

Ti aspettiamo ai nostri webinar/workshop:

Scrum Board

Giovedì 22 ottobre | ore 16.00

Scopriamo la Scrumboard: uno strumento semplice, ma potente, utilizzato nella metodologia Agile per gestire i team da remoto. 

Come si realizza? Come si usa?




VEDI DETTAGLI WEBINAR
Esperienza

Lunedì 26 ottobre | ore 16.00

Davvero miglioriamo la performance e i risultati con la sola esperienza? In questo webinar scopriremo metodologie e strumenti che realmente possono contribuire ad aumentare la nostra efficacia partendo dai risultati ottenuti. 



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Formazione blended

Giovedì 05 novembre | ore 09.00

La formazione aziendale affonda le sue radici sui modelli accademici e pedagogici nati tra il 18° e il 19° secolo. Quali nuovi paradigmi sono necessari oggi, durante e dopo lo shock scatenato dalla pandemia?



EVENTO LIVE - VEDI DETTAGLI
4 stili di comunicazione

Giovedì 19 novembre | ore 16.00

Come comunichi? Come comunicano i tuoi interlocutori? E soprattutto: come riuscire a farsi capire? Dall’analisi dei 4 stili di comunicazione, si impara a rendere efficace il proprio e comprendere quello altrui.




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Formulare domande potenti

Giovedì 26 novembre | ore 16.00

Cosa possiamo fare per metterci nelle condizioni di formulare domande potenti ai nostri collaboratori o ai nostri clienti? O evitare di formulare domande che contengano già la (nostra) risposta? Vi diamo alcuni suggerimenti.




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7 insegnamenti di Shackleton

Giovedì 3 dicembre | ore 16.00

Cosa succede quando il nostro team si trova ad affrontare situazioni di complessità? Meglio ancora, cosa capita alle persone e a chi le deve condurre nel percorso più sicuro? Un racconto di tempi ormai passati, ma certamente attuale, alla scoperta di “7 lessons learn” che ci permetteranno di vedere le cose da una diversa prospettiva.

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* Per la registrazione non utilizzare indirizzi contenenti: info@...